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小企业主
工作状态

  你并不想给老板打工。事实上,你想成为老板或者是女老板。你的事业就是拥有你自己的企业。小企业主是美国经济的中流砥柱。百分之九十九的雇主都是小企业主。每年75%新增岗位是由他们提供的,96%出口货物是由他们生产的。小企业主在汽修厂、主要街道的小商店和大型公司园区工作。在你开始在时代广场买T恤或者在奥兰多卖橘子之前,你先要有一个商业计划。商业计划是你成功的路标。它包括你的产品或服务的描述、你怎样为你的生意筹措资金(贷款、投资者)、你的生意的完成期限以及最终目标。作为一个小企业主,你需要知道六个M:任务(MISSION)——你要明确知道你能为你的客户提供怎样的服务;市场(MARKET)——你必须要知道你的客户是谁,你怎样才能找到他们;信息(MESSAGE)——你的任务就是要明确在市场中你是谁,你要提供什么给客户;媒体(MEDIA)——这是你发布信息的最好的方式(收音机、印刷物、电视等);方法(METHOD)——你要知道在何时、与谁做什么,怎样做。你掌握着生意的大局;管理(MANAGEMENT)——你用一种让你的客户完全满意的方式来经营你的生意。一个优秀的小企业主知道如何制定计划,解决问题,雇佣、培训、激励、领导员工。做小企业主是有风险的,也许小企业主是能所能选择的合法职业中风险最大的一个职业。但是,经过艰苦努力的工作——大量艰苦努力的工作——加上一些决心、一点运气,开始自己的生意所能得到的回报是丰厚的(比尔盖茨这么认为)。

  企业的所有权和经营权没有相分离,企业主可以自行决定企业的经营者。

 

入职要求

  自行创业并不是件容易的事情。一些数据显示一些小生意在头两年并不会获得可观的利润(尽管你需要在第三年后显现利润,或者美国国税局可能会认为你在隐瞒一些东西)。拥有自己的企业就不是一个朝九晚五的工作了。自由职业者(作家、顾问)在紧张的期限下需要长时间工作,而商店经营者每周要花80到120个小时甚至更多时间经营自己的生意。而且还要遵循各种各样的法律法规。做生意必须要遵循联邦法律、各州法律和城市法律。小企业主必须用不同的方式对待变化的客户。宠物石在几十年前是非常流行的,但是如果你现在还在卖宠物石的话,那么你也没有必要去深挖生意失败的原因了。

  一、要有强烈的事业心与高度的责任感

  二、要有敢拼的胆略与谨慎态度

  三、要有高人一筹的智力与胜任领导工作的能力

  四、严肃纪律,从严治企的素质与公道正派、赏罚分明的品德

  五、要集思广益,信任下级的气度与关心职工,密切联系群众的作风

  六、要有实事求是的态度与廉洁奉公的品质

  七、要以身作则,率先垂范与严于律己的精神

  八、要注重学习,不断提高自身素质

 

建议专业

  会计学 人力资源管理 金融学 会计学 企业创业学/中小企业管理 人力资源管理 国际商务/国际贸易 运营管理 运动与休闲、娱乐 经济学 金融学 时尚行销管理 管理学/工商管理 商品销售与采购业务

相关产业

  卖场、超市、消费终端金融、保险、银行、投资业

常见职务

  工厂经理/厂长 店长/卖场经理/楼面管理

职业周期

  适应期(0-2年)

  如果自己做老板,那么工作时间长、休息时间少、收入甚微,所有这些或者更多的艰难会充斥在头两年之中。头两年中将近40%的新企业会倒闭,这是生死攸关的关键时期。但是,如果你有意志、决心和方法来度过这两年的困难时期,那么你就将得到继续下去的信心和资金。

  上升期(2-6年)

  这时,小企业主已经工作了很长时间来克服那些困难了。像失职的供应商、缺少顾客、员工的不满意等这些问题已经遇到过并且已经顺利解决了。小企业主已经做好准备迎接更大的挑战(比如全球的经济低迷)。

  成熟期(6-10年)

  十年后大多数小企业主发现他们有更多可支配的时间。如果企业生命力强,那么员工也会开心并乐于工作,顾客会很满意,小企业主也就能有更多的时间来考虑扩大企业的可能性。一个词:专营权。

工作起薪

  中国大陆 3631USD 北美 20,000USD 英国 23,000USD

志愿者活动

国内外学术赛事